中国石油（PetroChina）
公司简介
中国石油天然气股份有限公司（PetroChina）成立于1999年，是中国石油天然气集团公司（CNPC）的上市旗舰，也是中国最大的油气生产商。公司于2000年在香港联交所上市（H股），2007年在上海证券交易所上市（A股）。业务涵盖油气勘探与生产、炼油与化工、天然气输送与销售、成品油销售等全产业链。
中国石油拥有中国最丰富的油气储量和最广泛的油气管网，是中国能源安全的基石企业。在2000年代初期，由于中国经济高速增长带动能源需求猛增，加上全球油价处于上升通道，中国石油的盈利能力和成长前景极为可观。
投资故事
巴菲特对中国石油的投资，是他极少数的海外直接投资之一，也是投资回报率最高的案例之一。
2002年至2003年间，巴菲特以约4.88亿美元买入中国石油H股约23.4亿股，占公司总股本的1.3%。按此价格计算，整个中国石油的估值约为370亿美元。巴菲特在做出这个判断时，仅仅阅读了公司的年报，就认为这家公司大约值1,000亿美元——是市场定价的近三倍。
这笔投资的决策过程展现了巴菲特式的简洁之美：不需要造访公司、不需要会见管理层、不需要复杂的估值模型——仅凭公开的财务报告就能做出判断，因为石油公司的估值相对直观，核心取决于其已探明储量和生产成本。
随后几年，两个因素大幅提升了中国石油的价值：一是国际油价从每桶不到30美元攀升至超过100美元；二是中国石油管理层在积累油气储量方面做得很出色。到2007年，巴菲特以总计约40亿美元的价格卖出了全部中国石油股票——相对于4.88亿美元的成本，获利约35亿美元，投资回报率超过700%。
巴菲特在2007 巴菲特致股东信中详细描述了这笔交易的完整过程，坦承卖出的时机并非完美（之后中国石油股价又涨了一段），但他对投资收益已经非常满意。
巴菲特评价精选
"2002年和2003年，伯克希尔以4.88亿美元买入中国石油1.3%的股权，按此价格整个公司的估值约为370亿美元。当时查理和我认为这家公司大约值1,000亿美元。到2007年，有两个因素大幅提升了它的价值：油价显著攀升，而且中国石油的管理层在积累油气储量方面做得很出色。" —— 2007 巴菲特致股东信
投资启示
中国石油的投资案例虽然在伯克希尔的历史中并非最重要的一笔，但它蕴含着极其深刻的投资智慧。
简单而强大的估值框架。巴菲特对中国石油的估值方法极其简洁：阅读年报，评估公司的已探明储量、生产成本和盈利能力，得出"这家公司值1,000亿美元"的判断，然后以370亿美元的市场价格买入。当市场价格不到内在价值的一半时，投资者并不需要精确到小数点的估值模型——粗略正确就足够了。
全球化视野的重要性。巴菲特一生中大部分投资都集中在美国本土，但中国石油的案例表明，当海外市场出现显著低估时，他并不排斥跨境投资。关键在于企业的业务是否简单到可以跨越文化和语言障碍进行理解——石油公司恰恰满足这一条件。
卖出的智慧。与巴菲特"永远持有"的名言不同，中国石油是他完整的"买入-持有-卖出"循环的典范。当投资逻辑（低估值）不再成立，且不具备"永远持有"的品牌特许经营特征时，巴菲特果断选择了获利了结。这提醒投资者，"永远持有"适用于可口可乐这样的企业，但不适用于所有投资。